こんにちは！大塚です。

11月24日25日の2日間、久しぶりにＨＬの勉強会に参加しました。

 

１日目はデスクでしっかりと学び、

２日目はモデルハウスや自然素材などを実際にご覧なっていただく体感コース。

オンラインでも勉強会は可能ですが、体感する勉強会はやっぱりリアルでないと・・・ですね。

また、リアルでないと伝わらない雰囲気や熱量というものがある気がします。

 

それに遠方からわざわざご足労頂いているし！こんな時に来福くださっているし！

ということで、弊社代表の鎌田はこの日も張り切ってセミナーをさせて頂きました。

 

さて、１日目のセミナーは弊社代表が、自身の経験を交えながら

工務店の経営戦略についてお伝えさせて頂きました。

建築会社といっても、全国に大なり小なりの会社が数えきれないほどあります。

その中で、自分達はどう生き残るのか？

「他社がやっていないことをやろう！」と意気込んでいないか。

少子高齢化で、これから家を建てるご家族がどんどん減っていく中で、我々工務店はどうすべきか？

価格競争に足を突っ込もうとしていないか。

そのような内容をお伝えしました。

 

私もテキストと見比べながら聞いていたのですが、正直、今どこの部分を話しているの？という状態。笑

テキストはいつでも読めますが、こういう話はライブじゃないといけないという事だと解釈しています。

 

よくビジネス書でも「真似は最高の創造」といいます。

このご時世、「ないものがない」という時代。

何かしら存在する物をコラボしたり、他業種では常識であるものを別業種で真似て

新しくみせているものがほとんどです。

 

弊社代表が皆様にお伝えしている営業ツール、戦略もそうです。

その「考え方」そして「使い方」について、みっちり3時間ほどお伝えいたしました。

ただ、成功事例の真似をすれば全てOKというワケではありません。

世間から見られているポジション、自分が置きたいポジションをしっかりと把握する事も大切。

その事を弊社代表が、

「私がキムタクの真似を一生懸命しても無駄ですよね」と、例えていました。

うん！とっても分かりやすい例え！

 

我々が大手ハウスメーカーの真似をしたとて、従業員の人数も違えば、販促費にかけられる費用も違います。

それで成功するとは到底思えません。

であれば似たマーケットで、同じくらいの規模で、共感できるコンセプトをもつ会社の成功事例をまず真似て

そこからオリジナルを徐々に見出すのが、「自分達らしい会社づくり」だと考えます。

コスモレーベンでは、そのお手伝いをしていきたいと思っています。

 

今度は弊社代表に色々な失敗談も聞いてみてくださいね。

失敗は学び。

せっかく仲間になってくださっているので、その学びを持って帰らなきゃ損です♪

 

今回はこのような大変な時期にご足労頂きました皆様、本当にありがとうございました。

この場を借りて、御礼申し上げます。

 

ではまた、レポートしますね～♪